Razvoj poslovanja

Vašemu podjetju nudimo storitve poslovnega svetovanja na podlagi preizkušenih metodologij

Main Menu

Poslovno svetovanje

  • optimiziramo poslovne procese, lokacije poslovanja in dobavno verigo,
  • zagotovimo kvaliteto in stabilnost vaših produktov kot rezultat optimiziranih poslovnih procesov,
  • postavimo in vodimo projektno pisarno,
  • izvedemo revizijo vašega poslovnega procesa,
  • ocenimo možne potenciale izboljšanja kakovosti in nižanja stroškov,
  • pripravimo temeljit poslovni načrt,
  • analiziramo panoge, v katerih delujete oziroma boste delovali.
Pošljite povpraševanje

Preobrat podjetij

Številni podjetniki in tudi managerji upajo, da se bodo stvari uredile same od sebe in vztrajajo pri obstoječem načinu poslovanja. Skoraj zagotovo čudežnih  rešitev za težave podjetje ni. Ob težavah podjetja  je treba čim prej ukrepati, kajti vsak izgubljen trenutek pomeni nevarnost, da ga izkoristi konkurenca.

Preobrat poteka v treh glavnih fazah:

  • Zamašiti luknje, skozi katere odteka denar.
  • Ugotoviti, ali je denarja oziroma premoženja še dovolj, da bi poslovanje v prihodnosti lahko spet postalo dobičkonosno.
  • Dolgoročna strateška usmeritev/preusmeritev podjetja.
  • Ter nekaj dodatnih korakih, ki vam jih bomo z veseljem prestavili na sestanku.
Pošljite povpraševanje

Načrt poslovnega prestrukturiranja

Načrt poslovnega prestrukturiranja obsega:

  • celovito analizo okolja in poslovanja podjetja (tudi finančno analizo),
  • poročilo – načrt poslovnega prestrukturiranja je pripravljen v sodelovanju s ključnimi zaposlenimi v podjetju.

Dodana vrednost naših strokovnjakov je sodelovanje pri izvedbi prestrukturiranja, saj so izkušnje pokazale, da je neobremenjen pristop k uvajanju sprememb ključen za njihovo lažjo in hitrejšo uvedbo.

Pošljite povpraševanje

Postavljanje strategij

V poenostavljenem smislu je strategija pot od sedanjega do želenega prihodnjega poslovnega stanja podjetja.

Naša izkušena ekipa vam pri tem pomaga tako, da:

  • pripravimo neodvisno analizo obstoječega stanja,
  • določimo nove strateške cilje ter
  • izdelamo strategijo za izbrano področje poslovanja.

Naša izkušena ekipa vam pri tem pomaga tako, da:

  • Vprašanje je podobno kot: “Kdo potrebuje poslovni načrt?”
  • Odgovor je: “Vsako podjetje!” Strategija je lahko samo v glavi podjetnika posameznika, veliko bolje pa je, če je zapisana v obliki strukturiranega dokumenta, ki bralca/uporabnika sili k nadaljnjemu približevanju zastavljenega cilja.

Izdelave strategij se lotevamo po Six Sigma metodologiji, saj z njo lahko podjetje pripravi delujoč načrt ukrepanja za:

  • povečanje prihodkov,
  • zmanjšanje stroškov na različnih segmentih,
  • izboljšave procesov v vseh delih organizacije.
Pošljite povpraševanje

Poslovni načrti

Imate poslovno idejo in potrebujete pomoč pri uresničitvi? Poslovni načrt je zelo pomemben za zagon in rast podjetja, zato je pomembno, da ga izdela strokovnjak. Pripravimo vam temeljit poslovni načrt, ki bo prepričal bodoče investitorje in s pomočjo katerega boste:

  • pridobili realno oceno potenciala vašega poslovanja in tveganja,
  • oblikovali strategijo razvoja podjetja,
  • zbrali dodaten kapital pri bankah ali investitorjih tveganega kapitala,
  • dobili vso potrebno podporo in pomoč pri nadaljnjem razvoju vašega podjetja.
Pošljite povpraševanje

Svetovanje pri zniževanju stroškov

Nekatera podjetja dokaj uspešno prodajajo, pa vendar ne dosegajo dobička ali jih tarejo druge težave. S hitrim ukrepanjem in novo, pozitivno energijo v vašem poslovanju vam bomo pomagali znižati vaše stroške na najnižji možni nivo in tako boste presežke lahko pričeli uporabljati za širitev poslovanja.

Po Six Sigma metodi vas bomo pripeljali do največjih učinkov z najmanjšimi možnimi spremembami pri vašem poslovanju.

Pošljite povpraševanje

Povečanje prodaje

Ključ do uspeha se velikokrat skriva v uspešni prodaji. Analiza prodaje, zalog, terjatev, lokacij, izkoriščenje vseh prodajnih kanalov, možnosti komuniciranja s strankami, načrtovanje akcij, izobraževanje prodajnega osebja so le nekatere od aktivnosti, ki jih opravimo, da lahko dosežete večjo prodajo.

Pošljite povpraševanje

Svetovanje pri internacionalizaciji vašega poslovanja

Svetujemo vam pri vstopu na tuje trge in za vas:

  • oblikujemo poslovno strategijo,
  • analiziramo poslovno okolje z vidika konkurenčnega potenciala podjetja,
  • preučimo konkretno tuje poslovno okolje z vidika normativnega, družbenega, institucionalnega, političnega in ekonomskega okvirja,
  • svetujemo pri posameznih korakih ob dejanskem vstopu na tuji trg.
Pošljite povpraševanje

Oglejte si še

Pri sodelovanju z vami angažiramo strokovnjake z bogatimi domačimi in mednarodnimi izkušnjami na ciljnih področjih.

.01

Tržne raziskave

Izvajamo tržne raziskave za različne sektorje. Posebej smo specializirani za Hrvaško, ZDA, Vietnam in Malezijo.

VEČ

.02

Logistične raziskave

Izdelamo študije za področje interne logistike, oskrbnih verig in digitalizacije logističnih procesov.

VEČ

.03

Razvoj poslovanja

Nudimo svetovalne in operativne storitve za razvoj poslovanja na področju trgovine, in storitev v državah JV Azije.

VEČ

.04

Finančna strategija

S pomočjo lastnega modela izdelamo projekcije ter prediktivno analitiko za področja proizvodnje, trgovine in storitev.

VEČ

.05

Digitalizacija poslovanja

Svetujemo pri pripravi digitalne strategije ter vsebinsko in operativno sodelujemo pri procesu digitalne preobrazbe.

VEČ

.06

Seminarji in delavnice

Organiziramo izobraževanja na področjih projektnega vodenja in digitalne prenove procesov z izkušenimi predavatelji.

VEČ

.07

Turistični
produkti

Svetujemo pri razvoju turističnih produktov z visoko dodano vrednostjo, ki temeljijo na principih trajnostnega razvoja.

VEČ

.08

Priprava vlog za subvencije

Strankam pomagamo pri pripravi vlog za pridobitev nepovratnih sredstev iz evropskih in slovenskih skladov.

VEČ