Priprava finančne strategije

Dobra finančna strategija je ključna za uspeh podjetja.

Main Menu

Finančna strategija

Finančno strategijo praviloma pripravi izkušeni zunanji finančni svetovalec (CFO), čigar naloga je usklajevanje finančnih, računovodskih in davčnih strategij z namenom povečevanja vrednosti podjetja. To dosežemo s premišljenim in dobro strukturiranim procesom kreiranja finančnih strategij z modelom, ki ga ponujamo v našem podjetju. Preučimo vaše stanje in se dogovorimo o konkretnih ukrepih, ki bi jih lahko dosegli v nekem realnem obdobju.

V poenostavljenem smislu je finančna strategija pot od sedanjega do želenega prihodnjega stanja. Za izdelavo uspešne strategije moramo skupaj z naročnikom prehoditi več korakov, ki na koncu prinesejo želeno strategijo.

Pošljite povpraševanje

Poslovni model – proces 6 korakov uresničevanja finančne strategije

Korak I

Zbiranje in urejanje podatkov

  • Proces se začne z zbiranjem vseh potrebnih podatkov, na podlagi katerih oblikujemo predloge za ustrezno finančno strategijo
Korak II

Poslovni načrt

  • Poslovni načrt pomaga podjetniku oceniti bodoče priložnosti, ki bi jih sicer lahko zamudil. Ozavesti ga o vseh potrebnih aktivnostih, kot so predloge o vrednosti, tržne predpostavke ter operativni, finančni in kadrovski načrti. S tem usmeri podjetnika na ključne dejavnosti in ga spodbudi k določenemu ukrepanju.
Korak III

Finančna strategija

  • Jasna finančna strategija je ključ do uspeha vsakega malega in srednje velikega podjetja. Služi kot zemljevid za prihodnost, ki vas vodi po poti do začrtanih ciljev. S skupnimi močmi začrtamo praktične korake, ki jih je potrebno na poti do cilja opraviti.
Korak IV

Implementacija/izvedba finančne strategije

  • Oblikovanju finančne strategije sledi njena uvedba v poslovanje med zaposlene ter prilagajanje oziroma prenova obstoječega poslovnega modela.
Korak V

Razvoj finančne strategije skozi zaposlene

  • Zaposleni so srce vsakega uspešnega podjetja, pot do uspeha pa je v njihovem sodelovanju, a le malo podjetnikov ve, kako ga spodbuditi. Za to je potreben načrt, s katerim se timsko delo uresniči na delovnem mestu. V tem koraku razvijanja in izvajanja strategije je naša naloga usposobiti in motivirati zaposlene za doseganje želenega cilja.
Korak VI

Vrednotenje finančne strategije

  • Za zagotovitev ustrezne strategije je potrebna redna evalvacija poslovanja in morebitne prilagoditve. Priporočljivo je četrtletno pregledovanje in usklajevanje s ciljem, če pa se cilji tekom časa spreminjajo ali če podjetje doživi večje spremembe, pa celo pogosteje.
Pošljite povpraševanje

Oglejte si še

Pri sodelovanju z vami angažiramo strokovnjake z bogatimi domačimi in mednarodnimi izkušnjami na ciljnih področjih.

.01

Tržne raziskave

Izvajamo tržne raziskave za različne sektorje. Posebej smo specializirani za Hrvaško, ZDA, Vietnam in Malezijo.

VEČ

.02

Logistične raziskave

Izdelamo študije za področje interne logistike, oskrbnih verig in digitalizacije logističnih procesov.

VEČ

.03

Razvoj poslovanja

Nudimo svetovalne in operativne storitve za razvoj poslovanja na področju trgovine, in storitev v državah JV Azije.

VEČ

.04

Finančna strategija

S pomočjo lastnega modela izdelamo projekcije ter prediktivno analitiko za področja proizvodnje, trgovine in storitev.

VEČ

.05

Digitalizacija poslovanja

Svetujemo pri pripravi digitalne strategije ter vsebinsko in operativno sodelujemo pri procesu digitalne preobrazbe.

VEČ

.06

Seminarji in delavnice

Organiziramo izobraževanja na področjih projektnega vodenja in digitalne prenove procesov z izkušenimi predavatelji.

VEČ

.07

Turistični
produkti

Svetujemo pri razvoju turističnih produktov z visoko dodano vrednostjo, ki temeljijo na principih trajnostnega razvoja.

VEČ

.08

Priprava vlog za subvencije

Strankam pomagamo pri pripravi vlog za pridobitev nepovratnih sredstev iz evropskih in slovenskih skladov.

VEČ